社科院USR計畫再獲教育部兩年補助

社科院USR原執行計畫為「國立臺北大學在地社會實踐NPO育成與永續計畫：邁向服務、協力及組織化」，該項計畫的試辦期將於今年三月底屆滿。而搭配高教深耕計畫，以附冊向教育部提出的兩年延續性計畫，日前經由教育部記者會公布審查結果後，已正式來文通知社科院，該項大學社會責任種子型計畫將再獲得兩年的補助，正式由試辦期進入執行期。後續教育部第一年補助經費為120萬元，執行期間為今年4月至12月，而第二年補助額度將再視執行成果予以調整。

對於未來兩年社科院USR的推展，曾敏傑院長表示在試辦期的探索之後，計畫的架構與目標已越來越清晰，對於在地的社會生態與組織網絡也能逐漸掌握，同時在現有的成果與基礎之上，將可以更加深化和延展各項方案。例如原有聚焦在身障、老人、婦幼、以及原住民等社會弱勢人口的關懷，仍將繼續以活動和方案方式加以推動；而針對大學與社區居民的互動關係建立，則將以週末節慶方式邀請居民進入校園同樂，包括北大玩具節和北大童話節的辦理，以及正在醞釀中的北大社區管樂節；除了服務計畫與活動辦理之外，新的年度也將開始增加對於在地組織協力平台的建立與推動，並且在社區和校園中對籌募「社團法人北大社會實踐協會」進行溝通與討論。

但是面對下一個執行階段，曾敏傑院長也表示仍有困難需要繼續克服與面對。例如原有搭配「課程」設計的方案或活動，即可能因為老師的開課變動，而需要重新整合或調整；原來搭配「學生社團」的方案或活動，也需要再設法提升社團的組織性和穩定性，才能讓社團的發展與USR的推展互補互利，師生共同合作並延續成為傳統。

另外經費的緊縮和拮据，也將是另一項新的挑戰。在試辦期期間，基本上只涵蓋一個學期左右，但是有教育部120萬元和學校60萬元的配合款，加上又是計畫起步階段，活動與方案較小、也較少，因此180萬元用來執行一個學期，相對經費較為充足。但是今年四月邁入第一階段的執行期後，時間大體涵蓋兩個學期，經費僅有教育部120萬元加上學校18萬元的配合款，等於138萬元要用來執行兩個學期，未來將會是資源分派上的一項挑戰。

儘管如此，由於社科院USR自我定位為小而美的計畫，著重在探索並建立穩定的服務模式，而非追求服務能量的極大化，或是活動的大型化，因此我們就務實以對，極盡創意、勇於探索，至於資源有多少，我們就省著用吧!如果有熱心的校友、願盡社會責任的企業、公益與慈善的基金會的管道，歡迎大家引薦給社科院，我們也會認真來提案合作或是進行勸募。面對未來經費縮小的困境，社科院近日已經開始設法向外部尋求資源，包括三之三生命教育基金會、人可教育基金會、張俊霖公益信託基金、以及台灣中小企業銀行等，也獲得初步正面的回應。

總之，就先把新的一年做好，看能否在第二年，再努力爭取教育部多一些資源了!也希望師生大家繼續指教與支持，讓計畫可以化為行動，並且逐漸追求組織性與永續性。當教育部專案補助結束之後，如果我們仍可以繼續踏著步伐穩定的走下去，我們的計畫目標才算達成，而我們計畫的獨特性也才能彰顯。