國立臺北大學校長遴選委員會24日舉辦第八任校長候選人治校理念發表會，兩位候選人分別闡述自己的校務規劃願景與抱負，並接受現場聽眾詢答。結束發表會後，遴委會訂4月13日舉行編制內專任教師行使同意權投票。

治校理念發表會依照候選人號次依序進行，一號候選人、現任校長李承嘉以「立足雙北 如鳶高飛」為主題，回顧學校發展歷史，以國家高等教育政策為指引，依循學校中長程發展計畫和校務治理延續性，提出八項治校理念和52項執行策略。

這八項理念包括：落實學位加值，強化招生專業；追求學術卓越，形塑品牌特色；深化國際交流，拓展全球視野；落實全人教育，善盡社會責任；建設雙北校區，開創永續新局；致力鏈結盟友，營造創新氛圍；厚植校友情誼，共隆聲望傳承；以及調節校務運作，優化行政效能。

身為現任校長，李承嘉提出自己過去任內實踐的15項硬體建設成果與包括推動跨領域、AI與程式課程列為畢業門檻等15項軟實力提升成果，強調在硬體工程大致到位下，未來方向將著重「軟實力提升及制度調整為主，硬體建設為輔」，尤其要著重落實學位加值、追求學術卓越並深化國際交流。

他進一步說明，自己治校有四大關鍵字：跨域、科技、永續和良善。其中跨域和科技，主要以著重學生能具備跨界專業核心能力和科技素養，而除了學生本身之外，學校包括教學研究、行政管理也都需要與科技結合，至於永續則涵括財務、校園環境、品牌定位和行政等面向永續，相信在「有善心，才有善治」以及「做好事，最對的事」的堅持下，集合所有有能力、肯投入的人才，定能提高學校競爭力並傳承典範。

二號候選人、公共事務學院院長黃朝盟同樣從過去優良校史出發，但更憂心近年在各項國內外大學競爭下，無論學校排名或各系所師生召募情形都出現警訊，呼籲應該重新思考學校的定位，積極優化整體教學品質，提升學術和產學績效，擴展國際交流，打造「跨雙北的全國頂尖法商大學」。

明確定位同時，黃朝盟也提出多項提出學校排名策略，包括成立排名推動工作辦公室、結合校友資源成立新創中心與基地，還要建置論文與產學溫度計、激勵教師發展跨領域的特色研究、更積極爭取政府公告大型跨領域研究計畫。此外，他也將透過縮短學期週數、設立專責導師制度、調整行政部門服務宗旨等方式提升師生校園生活經驗，營造以校共榮的共同環境。

同樣與排名有關，在升級國際地位和能見度上，他認為應該積極與系所合作，聘任國際師資並提供系所國際化專款，從增加國際師生與精進國際研究合作兩大面向著手，塑造師生國際化的校園環境。而在因應未來時代需求上，則要規劃設立大學不分系學程、跨院特色領域學分學程等創新學程和新型教學方法，提升整體教學品質。

校務治理方面，黃朝盟強調提升校園民主、落實大學良善治理，希望透過各項制度改革與資源責任授權，確立行政體系服務學術發展的價值，帶動校園更民主開放，「不是一個人往前走一百步，而是全體教職員生往前走一步。」

治校理念發表之外，兩位候選人也接受現場師生提問，其中兩人對於臺北校區經營發展理念差異最受矚目。李承嘉認為，臺北大學目前最缺乏是長期穩定淨收入，而臺北校區BOT不僅可促進資產活化，更可直接挹注校務基金收入，不宜因投資來源是大企業而帶有偏見看待；不過黃朝盟質疑，企業入主臺北校區，將導致學校失去自己校地的主控權，形同臺北大學沒有臺北校區，由學校規劃經營，運用經營策略，更能活化資產價值，大幅增加推廣營收，讓全校師生共享利益。

至於學校特色營造方向上，李承嘉希望促成「一院一特色、一系一強項」，除了強化法商時期領域強項，更結合在地技術資源和歷史文化，進一步成就多元發展；黃朝盟則解釋，自己雖然提出「法商專業大學」形象，但實質強調是以法商為主軸，鼓勵跨學院整合形成特色，借力促成院系所轉型，形成更具數位競爭力的大學。

這場治校理念發表會全程開放師生自由參與，會後也可以至臺北大學校長遴選專區觀看錄影。