有關「反教育商品化聯盟」發布「2018大學學店排行榜」，將國立臺北大學列為公立一般大學第2名之資訊，本校說明如下：


一、關於「宿舍不足」標籤之說明

該聯盟稱「計算公式：所有床位-供給新生床位/所有學生數(大學+研)-新生數」，復在答覆詢問中指出新生數是指「有提出申請的新生人數」，因為並非所有學生都有住宿需求，「所有學生數」也應該以「提出申請的所有人數」為計算基準，據此本校提供給舊生之比率，遠高於該聯盟所稱15%。

目前國立臺北大學三峽校區宿舍總數為1060床、臺北校區宿舍總數為575床。且本校刻正進行第二期學生宿舍工程之規劃，預定增加500床。惟於2018年5月至6月三度招標均流標，將改以增加總工程預算方式，在完成校務基金審議等行政作業後重新辦理招標。


二、關於「依賴學費」標籤之說明

該聯盟以「學雜費收入佔總收入比」為基準，稱「學校越依賴學雜費收入，代表未積極向政府、社會爭取資源，對於學生的求學壓力將會越大」，指為「依賴學費養肥貓」。

國立臺北大學近三年收入列表如下，除教學研究補助收入比率略減外，其餘各類收入均有增加趨勢。尤其「其他補助收入」106年較104年增加24.14%，「不含學雜費之其他自籌款收入」106年較104年增加13.07%，可見本校已積極增取其他機關補助。

國立臺北大學之學費，在105學年度20餘所國立一般大學中，文法學院排名19、商學院排名20、工學院排名16，係以低廉學費提供最高品質教育，另依104-106年各國立大學收支決算彙總表可知，各校收支規模及組成差異甚大，僅以學雜費收入佔總收入比顯然不合理。




三、關於「近三年刪減課堂數量」標籤之說明

該聯盟稱本校近三年刪減課程4.8%，據以推論「教學資源缺乏」。

事實上，本校雖在進行課程改革以降低必修學分、增加學生選修彈性。但近3年課程刪減率僅為0.4%。該聯盟之課程數據與本校實際開課數之差異，可能是誤將各系「合班」課程重複計算，導致差異，並以錯誤之數字做出不正確之推論。



輔仁大學戴伯芬老師在 「你念的真的是一所好大學嗎？——公立大學健康檢查報告」 ，運用學務、教務以及財務的三項核心指標—新生註冊率、生師比以及負債資產作為比較基準，據以提出排名，國立臺北大學名列第7。這項研究更能反映出本校之實況。

綜合以上說明，因該聯盟據以計算之數值有誤或邏輯推論有誤，草率將國立臺北大學立為「學店」，確實有所失當。















‧附件檔： 收入來源統計 開課統計